高潮这么快就来了

2010年11月3日，这又是一个令人兴奋的一夜，腾讯QQ强制卸载360有如一枚重磅炸弹在几亿中国网民身上炸开了。一时间，几乎所有的舆论都在骂腾讯，腾讯这次是做的太过分了。尽管腾讯被人用口水吐死，但是如此大招已经重创了360，在门户的民调上显示，大多数人如果非要在QQ和360之间做选择的话，还是会选择QQ。毕竟360可以替代的产品还有很多，而可以替代QQ的产品却很少，最重要的是软件可以更换，但QQ上的关系网在国内来说目前还不能完全复制。

 

在国外MSN通过跟facebook之间建立的协议，可以把facebook帐户和MSN帐户实现绑定，从而让两者互通。而yahoo messenger早在2005年就与MSN实现互通。其实让QQ用户一步导入到其他IM上也不是什么难事，因为每个QQ都有个独立的QQ号，只要其他IM能够从QQ号中得到联系，完全可以重建关系网。

当然腾讯是不会做这种砸场子的事。所以今晚在校内上出现了非常欢乐的事，不少人纷纷发出自己的MSN号，大家互相加对方好友。比较有意思的是，加了对方MSN后光看MSN名字是看不出对方的名字，所以还要互相问候下。这一晚上问候下来的人，怕是比一年聊的QQ好友还要多了。

不光是MSN洗具了，连人人桌面也要跟着乐一番。在国外，facebook chat已经比MSN更加流行了，最近又更skype准备互通，相当于国内的QQ跟校内联手一样，威力可想而知了。当然校内，现在的人人，还远不及facebook，不过还是能够增加不少人人桌面用户的。

说了这么多的话，还是再回到腾讯大战360本身上来。在这整个过程中，腾讯的公关表现非常差，对于360的扫描用户硬盘的指责，腾讯公司清淡描写的解释为扫描木马，结果在这场卸载360中暴露出QQ的确存在扫描用户电脑（不然怎么知道用户电脑里有360），而且通过自动升级组件锁定某个具体的软件（昨天QQ有升级，怀疑是安装了检测360并停止QQ的组件，如果真的是这样的话，相信不久360就可以分析出具体的组件并让用户删之）。世界上除了腾讯，恐怕还没有哪家IT公司敢这么做过。试想如果微软说只让装IE，其他浏览器装起来就无法运行windows，那么恐怕今天操作系统早就是Linux的天下了。

腾讯能做出这样一个决定，必定是认为大多数用户在QQ与360的取舍中会取QQ舍360。不过腾讯似乎没有仔细想过，有哪个用户会心甘情愿的卸载360？有多少人不甘心的卸载了360后大骂“狗日的腾讯”？腾讯这个品牌一直来就口碑不佳，这次是真正把自己的牌子给砸了。

Tencent, king of plagiarism?

“Is there any business which Tencent will not run?" Wang Xin, CEO of Meituan- a Chinese Groupon company, said that. This question is also asked by the rest IT managers in Mainland China.

After a decade's developing, Tencent has become one of the biggest IT companies in China. However, Tencent is controversy by the way it defeats its competitors called plagiarism. Computer World, a Chinese IT tech magazine, published a article on front page recently, which has led a argument about whether Tencet is copying others' idea and what is innovation exactly.

The Tencent Empire

When Tencent launched QICQ in 1999, it was one of those small companies no one will pay attention. However, QICQ, later changed its name into QQ, has become the most popular IM in China. Based on the customer group of QQ, Tencent expanded into many sections such as online game, search engine, online payment and PC security. Recently, Tencent launched QQ Groupon in low key.

On April, Tencent began its cooperation with Russian DST by purchasing 10 per cent stake of DST, which can be seen as the first step of its internationalization.

Tencent, "you son of bitch"

"Tencent is always plagiarizing, but it never get a lawsuit," This is the most famous comment about Tencent.

The reason why people call Tencent king of plagiarism is that Tencent always launches a product which contains almost same function and feature of its competitor's, but never design a completely new product itself. As Tencent has its advantages in brand and finance, it can easily defeat other small companies and take their market share.Therefore, Tencent‘s existence is seen to be a threat for all the other IT companies in Mainland China.

"There is no innovation, only plagiarism in China."

After Computer World had published article, Tencent, "you son of bitch", many IT commentators posted blogs to defend Tencent. They claimed that Tencent is not the killer of innovation, because there is no original thing about IT in China,"If small companies plagiarize ideas from US companies, then what is wrong with Tencent plagiarizing them?" Many of them insisted that there is no moral in IT competition, only the man who is stronger than any one else can survive.

Across the country, the argument about the definition of plagiarism in IT is still on. However, this event will not effect Tencent's development. Only if one day people are more interested in smart cellphone and iPad than PC, or to sue Tencent for monopolization, can end Tencent's rule in PC.

DST收購ICQ，騰訊的勝利？

4月28日，俄羅斯互聯網巨頭DST宣布，以1.875億美元的價格收購美國在線AOL的即使通訊產品ICQ。大陸第一IM騰訊QQ也參加了這場收購案，本想一雪QQ最早以OICQ之名抄襲ICQ的前恥，這次卻沒能成功收購ICQ，但部分比較喜歡意淫的大陸網友們認為，騰訊不久前投資了DST3億美元，也算是DST的股東了，DST收購了ICQ，騰訊也有份。

雖然這種話明顯聽上去就是在自吹自擂一樣。但我們可以通過他們官網上發布的文件來透視這兩起交易之間的聯繫。

在騰訊的英文主頁上，可以找到騰訊跟DST簽訂的合約說明中，非常明確的寫到騰訊投資DST，兩者成立的是strategy partnership戰略夥伴關係。不久前剛剛學過corporate law 公司法。其中對於partnership一個非常重要的定義是partner之間的地位是相等的。騰訊雖有DST10%的收益與0.51%的董事會投票權，卻並沒有比DST高人一等。兩者之間的合作旨在拓展對方的領域。為將來DST進入中國和騰訊進軍俄羅斯打下基礎罷了。

騰訊先是向AOL發出收購ICQ的要求，中途又跟競爭對手DST合作。從中也隱約透露出騰訊其實是通過這起交易換來了DST的順利收購。

騰訊的本意在於一雪前恥，並借助ICQ的用戶，把自己的業務拓展到國外。但是任何一家在大陸非常成功的互聯網公司都無法輕易的向國外拓展業務，因為在國內只要能上面的組織搞好關係，就可以放心的賺錢了，而在國外那是強者如雲，要拼真功夫。騰訊自然清楚自己靠抄襲積累出來的家底還是不足以出來混的，所以先跟人家DST拜把子，跟人家混。混熟了再出來單幹。這種想法是沒有錯的。但也可以說，兩起交易的關係也到此為止了。騰訊並沒有涉及DST的商業運作，也無法通過這起合作來涉足DST對ICQ的運營，更無法接觸ICQ的用戶數據。

雖然在大陸，騰訊QQ擊敗了MSN（也不能說擊敗，QQ的用戶量是比MSN多，但QQ無法在商務通訊上超過MSN），淘寶擊敗ebay，雅虎中國被阿里巴巴收購，百度擠走谷歌，這些本土IT企業能成功立身，除了自身對於互聯網本土化的努力之外，更離不開跟黨和政府的親密合作。然而這些龍頭企業卻遲遲走不出國門，百度雖然在日本開了一家分店，但經營慘淡，Alex排名顯示百度日本流量不在日本前十，以至於百度日本竟然還要中國網民上去維持人氣。可見中國的IT公司暫不具有逐鹿天下的實力，而是往往選擇跟一家已經比較強大的公司合作。除了騰訊，最近淘寶也宣布跟Paybal合作了。

雖然騰訊這次投資不失為以退為進，但本人對於騰訊的鄙視是不會停止的。twitter有詞曰：（騰訊）一直在抄襲，從未被起訴。可見一斑。